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Published in M@n@gement, Volume 12, Issue 2, January 1, 2009, pages 118-141.
Abstract
La plupart des chercheurs s'accordent sure le fait que l'emotion est une caractéristique essentielle de la prise de décision intuitive (PDI), mais rares sont ceux qui ont étudié le phénomène de façon empirique. De ce fait, on ne sait pas précisément comment l’émotion interagit avec le processus de prise de décision. Cet article se propose de commencer à élucider le rôle de l’émotion dans la PDI par une étude empirique de type exploratoire portant sur les réalisateurs de cinéma en période de tournage. Les résultats de l’étude montrent que la PDI peut être influencée par trois types d’émotions : les émotions liées a une expertise sur la decision a prendre, les emotions: les emotions liees a une experience émotionnelle antérieure sans lien direct avec la décision, ou les émotions spntanees sans lien avec une expertise ou une experience passee. Nous explicitons aussi les conditions d’élaboration d’une prise de décision rationnelle (PDR) ainsi que de la délégation de la prise de décision (DPD) qui remplacent parfois, et dans des circonstances bien précises, le processus de prise de décision intuitive. Nous concluons cet article en évoquant les implications tant managériales que théoriques des résultats de cette étude.
Disciplines
Business
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2009 M@n@gement and the authors. 
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